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沈静与红鹿市飞宇食品有限公司之间的合作正有条不紊地向前推进着。在此过程中，她充分借鉴了飞宇食品所采用的先进管理模式，并以此为蓝本，针对自家工厂的管理体系展开了一场全面而深入的变革。
首先，沈静重新审视了现有的组织架构，根据业务需求和人员能力进行了优化调整，明确了各部门、各岗位的职责权限，建立起更为高效的沟通协调机制。接着，她引入了科学的绩效考核制度，将员工的工作表现与薪酬待遇紧密挂钩，激励大家积极进取、奋发有为。
不仅如此，沈静还注重提升团队素质，通过内部培训、外部进修等方式，不断提高员工的专业技能和综合素养。同时，她大力倡导创新精神，鼓励员工提出合理化建议，推动企业持续发展进步。
在生产环节，沈静严格把控产品质量关，加强原材料采购、加工制作、
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